用人路线与选人用人制度

用人路线与选人用人制度

《理论博客站 悟性与智慧论坛》第273期

建议：建议坚持任人为贤的用人路线，尽早尽快建立起有利于人才选拔的干部或人才的招聘选拔制度(当然正直可靠是一切人才被选用的先决条件)。

用人不能主要靠推荐(省部级的领导除外)。《北京青年报》2007年6月8日A5版刊登一篇标题为《干部推荐实名制治标不治本》的评论，光看标题就够令人震惊的。招聘与选聘相结合也许是最好的选择(当然应聘者首先需要通过包括政治审查在内的各种审查)。用人制度尤其是干部的选拔制度或办法是否合理(这点很重要)，是否有利于挖掘有利于党和政权建设的优秀人才，将直接关系党和国家的前途和命运。用人制度尤其是干部制度、分配制度及经营体制才应是中国开始改革时的正确的方向和重点(方向或重点要是错了，必然会该改的改了，不该改的也改了， 也必然会因此要犯战略性或策略性错误而不时出现错失良机、欲速则不达或进一步退两步的社会现象。不管人们承认与否，客观现实或规律都是如此。只有用历史的辩证的唯物主义的方法客观全面地实事求是地来看待历史和现实，才有可能真正找对因果关系，才有可能真正看清事物发展的大方向)。

建议从中央到地方的各级决策机构的领导们，对知名的学者专家或教授等的政治性政策性的具体意见或建议，千万别轻易相信或采纳。决策机构的领导们，尤其是其领导班子的带头人不管在什么样的情况下，都要根据情况需要，在可能的范围内听取有关方面尽可能多(兼听则明，偏听则暗)的各种意见或建议(特别要重视听取相反或反对的意见和建议)。为什么?按一位曾获得过多个博士学位的学者的说法:“专家在某种程度上而言是残疾人”(引自《北京青年报》2006年9月5日D4版)，因为对于知名的学者专家博士或教授而言，他们的知识一般相对集中于某些方面，而其他方面的知识，他们知道或懂得的就相对较少，甚至不懂(因此意见或建议难免偏面，对于决策层的领导们而言，真正理解和注意到这一点非常重要)。正确的决策来源于对事物正反两方面意见或建议的反复思考和比较，来源于决策者们对事物的内部的相互关系及联系的深刻理解和对事物发展的各种可能结果的正确预测(这是远见卓识的具体表现)，来源于高水平的顾问机构和科学严谨的决策制度。

观点概述: 知人，才可能善任，知人既要知其长，更需要知其短，善用人者在于避其短用其长。善选人，还要善于用人(需要慧眼和智慧。在问责或奖惩制度上，首先要有道理，其次是一定要有度，使被问责或被奖惩者及所有人都服，人才才有可能尽心尽力，用人才有可能得力)是做主要领导人的必备条件。主要领导人真正能独立思考和判断永远是非常重要的。

理性智慧2015年3月10日摘录修改