当前，有线网络面临着IPTV和智能电视的巨大挑战，更现实的是，“狼”已经来了，而且广电网络已处“狼群”的包围之中了。所以，对有线电视网络来说，都意味着要认真研究，找到自己生存、发展的路子。对广电内容传输机构而言,所谓"三屏"概念,实质上是终端市场概念。如何能够更大程度地覆盖终端用户,抢占三屏市场,是广电网络的理想与彼岸。
来自IPTV的巨大挑战
在三网融合业务中，IPTV是目前较为成熟的业务。一直以来，关于广电和电信争夺IPTV主导权的消息屡见报端。去年9月时，两大运营巨头百视通和CNTV计划建立合资机构共同运营IPTV播控平台的消息就已传出。本月初，消息终于得到了证实。CNTV与上海广播电视台、东方传媒集团宣布，将通过合资公司方式实现与百视通的IPTV平台合并，建设统一的IPTV总平台。
对于众多地方电视台来说，百视通此次与CNTV的合并是一个不错的解决方案。至少它解决了原CNTV主导的政策平台与百视通主导的市场平台的矛盾，也帮地方电视台在IPTV业务上的获利开辟了一条通道。
但有线网络运营商的处境则不太乐观。IPTV在地方上的播控平台是当地电视台。其也是收益者，但当地有线网络面临的是流失用户，这实际上一直是广电内部的矛盾。即地方电视台和地方有线网络之间的利益矛盾。
中国互动媒体产业联盟专家委委员、数字文化产业工作组组长包冉就IPTV对有线网络的挑战提出了自己的几点看法。他认为，有线运营商需要发挥自己画质清晰这个优势，还需要建立自己的营销品牌和用户共享机制。首先，有线运营商可建立用户数据共享机制，用户的最大反馈就是数据，品牌统一后，数据可共享。其次，有线运营商需要向电信和联通多学习，要打造像联通“沃”和电信“天翼”那样的自己品牌。最后，有线网络运营商要利用有线电视画质清晰这个优势去与IPTV竞争，IPTV虽然互动性好，但是光纤到户未普及，画质差。
来自智能电视的有力竞争
智能电视这个概念已经出现了好几年，在2010年三月，Google就曾介绍过GoogleTV平台，并承诺会在将来把Web所带来的便捷移植到大屏幕，但这个想法不久便被搁浅，因为使用人群不多且缺少硬件设备制造伙伴。
为了赢得竞争，各大公司都争相推出高质量的应用并能支持移动设备，而一些传媒公司也不甘落后，为了顺势而流，也开始与生产商合作，支持智能电视，比如Comcast就宣布OnDemand将与三星的SmartTv合作。Vizio是率先与云服务公司Onlive合作将游戏融入Google电视的公司，所有GoogleTV的合作方都结合了OnliveViewer应用，这个应用能让用户管理账户并收看别人玩戏，夏普则让用户从Netflix，Hulu及Facebook访问应用来增强电视阵容。
电视生产商都希望这种多功能的电视颠覆行业，就像当初推出的平面显示器一样。如果电视生产商能够最终找到正确的方法，将会赢得巨大的市场，来自Nielsen的报告显示，在美国，有1.147亿家庭至少拥有一台电视，1/3的家庭有至少四台电视，而中国更是一个巨大的市场。
在今年的拉斯维加斯CES上，更是有数十款智能电视和机顶盒纷纷亮相。LG、联想和三星等至少六家重要电视厂商展示了各自版本的产品，或是推广专有的应用商店，或是搭上谷歌GoogleTV平台。松下开放了Viera互联网电视平台，让开发者可以创建专门为松下生态系统打造的应用。LG紧随其后，大力推广其专有应用平台LGAppsTV，同时三星旗下Techwin公司当天也揭开了InTouch机顶盒的神秘面纱，为任意一款传统电视添加应用和“智能”功能创造机会。LG将于今年晚些时候推出搭载GoogleTV平台的自家电视产品，这款产品将GoogleTV直接整合进自家电视产品，因此就不再需要机顶盒了。与此同时，LG也将继续生产一批不支持GoogleTV平台的智能电视，这些产品将植入LG自有应用生态系统LGAppsTV。
最值得一提的是，DVBCN记者在CES还看到了联想和百视通合资公司上海视云做的SmartTV，联想的这款智能电视支持3D显示，使用的是Android4.0系统，内置500万前置摄像头，还有脸部识别功能，也可像微软Kinnect那样打游戏，内置BesTV所有内容，使用的是重新设计的交互界面。
微软亚太研发集团主席张亚勤称，智能电视将是下一个五年主要战役，核心要素就是占领家庭，应用商店，互联网，移动，广播未来将被智能电视无缝整合。
智能电视的出现对电视产业核心竞争力的提升无疑具有巨大的促进作用，对三网融合的进一步深入发展和最终实现将起到关键性的核心作用。该技术在电视机产品中的实施已彻底改变行业的游戏规则，从根本上改变了目前广电行业的商业模式，“终端+应用”将成为未来广电行业的主要盈利模式。
出路在三屏融合
三网融合要想健康发展起来，三屏融合是关键，唯其如此才能实现内容、网络和终端的真正融合。
从终端用户角度看，一个用户可以同时享有TV屏，PC屏，Mobile屏等多种终端，用户期望从各个屏幕都可以获取所需要的信息并获得相应的体验。从业务层面看，三屏所呈现的业务形态也处于快速的融合期，如基于PC的互联网电视TV化、手机化是业界近期的显着趋势。随着网络的IP化迅速发展，三网融合的实现也在深入地发展和进展。从广义的三屏融合角度看，三屏互动、互补也产生了诸多的新业务点，如用户采集的视频和图片也可能成为运营商内容渠道的一个来源，丰富运营商的业务提供范围和能力。此外，通过三屏的融合，三屏业务平台后方的内容资源、渠道资源等都可以得到充分的共享和整合。
广电机构在拥抱互联网的过程中，不能仅仅只是进行PC网站的业务延伸，更重要的是需要在电视自身的运营中引入互联网化的思路，直接根植于内容本身进行服务设计，并利用多屏互动来进一步提升“后电视时代”中电视屏幕的吸引力。
在中国的三网融合业务当中，广电网络要大力学习国外的TVE业务和OTT业务。TVEverywhere是由Comcast和TimeWarner等有线公司于2009年提出来的一种理念，旨在应对免费或低廉的互联网视频业务对传统有线电视业务的冲击。当初推行这一理念的主要目的是，传统的广电网络为了应对日益高涨的互联网视频业务，例如Vuze,Roku和Hulu，对其用户和业务收入的分流，而提供的一种付费业务。OTT-Overthetop，指通过公共互联网面向电视传输的IP视频和互联网应用融合的服务，有线电视的内联网属性是多屏互动的最佳保障，建议广电拥抱OTT，拥抱三屏设备，做到多屏的统一体验。
杜百川认为广电网络另外一个发展的方向是混合广播电视业务。所谓混合广播电视业务，主要做个性化节目业务、多屏连接业务、社交业务，它的技术特征是云计算基础，接收终端结构相对简单。他举例说，韩国制定了公共互联网OHTV，欧洲推出的混合网络叫做HbbTV，但这些都基于多屏终端而为用户量身订制的业务模式。
在中国，先一步发展的却是一体机，直至一个月前的《持有互联网电视牌照机构运营管理要求》才将OTT合法化，但经营权仅限7家：中国网络电视台、百视通、杭州华数、南方传媒、湖南电视台、中国国际广播电台和中央人民广播电台。同样眼红这块蛋糕的视频网站被挡在门外，只得各投“广电系”靠山：土豆网结盟百视通，百度爱奇艺、PPTV、乐视网则与杭州华数站在了一起。
无论是学习发展国外的OTT业务还是TVE业务，广电网络在家庭的落脚点一定是基于WiFi的，“WiFi才是有线电视的宽带，中国有线电视真正的合作方是WiFi，而不是传统电信宽带。在家用WiFi，出门用3G，这是有线电视的出路。”罗小布说。其实基于此理念，励怡青也提出了“跨代网”的概念。所谓跨代网是“超宽网、全业务、多终端、云服务”的思想。励怡青认为，超宽网核心是针对未来广电从事宽带接入的可行性，并且希望以未来超宽网完成有线家庭网络的融合。
其实，广电网络植入WiFi在国外就有很好的借鉴，美国三大有线电视设备运营商Cablevision，Comcast以及时代华纳有线电视达成令其各自的高速因特网用户在三家运营商的WiFi网络中免费漫游的协议。用户可以利用手中的iPhone，iPad，黑莓手机或者笔记本电脑等任何WiFi终端无需额外成本获得这三家有线电视运营商的WiFi服务。三家运营商的WiFi热点加在一起有上千个。Cablevison公司指出三大有线电视运营商互相共享WiFi服务是一项非常有意义的举措。
对于中国有线电视网络来说，没有无线网络的弥补，永远是个短板，有线网络+WIFI是广电网络发展的一个方向，可以从一定程度上弥补有线网络不能移动的不足。谈到WiFi，又不得不考虑到另外一个问题，目前，有线运营宽带在全国的20多个城市约占4%的宽带市场，只有几百万用户可以通过有线网连接互联网。在WiFi技术实现上，广电也无优势可言，众所周知，部署WiFi要依赖于有线网络，而广电目前没有一个全国互通的网络。工业和信息化部电信研究院泰尔管理所研究员刘涛表示，“毕竟wifi只是接入网，如果要想在竞争中占有优势，根本还在于主干网的建设。具有战略眼光的有线网络开始主动尝试新技术新业务，努力建设自己的主干网，拥抱“OTT”，推进“TVEverywhere”战略,为用户提供“无处不在”的多屏电视服务。